В условиях стремительно меняющегося мира человечество всё чаще сталкивается не столько с нехваткой знаний, сколько с ограниченностью самих когнитивных подходов. Одним из наиболее опасных проявлений этой ограниченности является туннельное ригидное мышление — форма восприятия, при которой человек или сообщество неспособны выйти за рамки привычной системы координат, отказываясь рассматривать альтернативные перспективы и контексты.
Что такое туннельное ригидное мышление?
Термин состоит из двух компонентов: «туннельное» и «ригидное». Туннельность означает суженность фокуса внимания: человек видит лишь то, что подтверждает его ожидания, заранее принятые истины или страхи. Это как движение по тёмному тоннелю — всё внимание сконцентрировано на видимом отрезке, игнорируя другие направления. Ригидность, в свою очередь, указывает на негибкость мышления, неспособность к адаптации, сопротивление новому опыту.
Таким образом, туннельное ригидное мышление — это устойчивый, ограниченный способ восприятия мира, в котором человек отвергает альтернативы, не анализирует контексты и упорно настаивает на единственно «верной» картине реальности, даже когда она уже не соответствует действительности.
Психологические причины
С точки зрения когнитивной психологии, туннельное мышление возникает как защитный механизм. Ум ограничивает количество информации, чтобы избежать когнитивной перегрузки. Особенно это проявляется в условиях неопределенности, стресса или угрозы. Ригидность добавляется как стремление сохранить психическую устойчивость за счёт повторения ранее успешных моделей поведения.
Исследования показывают, что люди с высоким уровнем тревожности или авторитарным складом личности чаще демонстрируют ригидные формы мышления. Такие индивиды предпочитают «закрытые» системы знаний, боятся неоднозначности и избегают ситуаций, в которых требуется пересматривать свои убеждения.
На уровне общества туннельное ригидное мышление проявляется в виде идеологической поляризации, догматизма, радикализации. Люди объединяются в кластеры, где одни и те же мысли и идеи постоянно усиливаются — эффект «эхо-камеры». В этом случае мышление не просто ограничено — оно становится самоподдерживающейся системой.
Многие образовательные и управленческие структуры поощряют ригидность — через стандартизацию, оценку по шаблонам, идеологическое программирование. Вместо развития критического мышления учащиеся учатся угадывать «правильный» ответ. Это формирует поколение, не готовое к многослойности и неопределённости мира.
Философы XX века, особенно представители экзистенциализма и постструктурализма, указывали на опасность «закрытых» систем мышления. Мартин Хайдеггер называл это “забвением бытия”, Жак Деррида — “тиранией логоса”. По сути, туннельное мышление — это отказ от философской работы: сомнения, пересмотра оснований, диалога с инаковостью.
Противоположностью ригидности является метамышление — способность думать о том, как мы думаем, и перестраивать свои модели в зависимости от новых данных. В этом смысле туннельное мышление — это не просто когнитивная ошибка, но форма философской лени.
В эпоху климатических кризисов, искусственного интеллекта, геополитических трансформаций мир требует гибкости, кооперации и способности к быстрому обучению. Туннельное мышление не просто тормозит развитие — оно может быть катастрофически опасным. Политические решения, принятые на основе устаревших или односторонних представлений, приводят к ошибкам, конфликтам и разрушению доверия.
В технологиях — это отказ от этической оценки. В науке — недооценка междисциплинарности. В образовании — утрата человеческого и критического измерения.
Когнитивная гибкость — развивать способность быстро менять точку зрения, искать новые объяснительные модели.
Диалог — сознательный выход за пределы своей «пузырьковой» логики через общение с людьми других взглядов.
Философская дисциплина — регулярная работа над основаниями своего мышления.
Медиа-грамотность — осознание механизмов формирования информационных тоннелей.
Творчество — искусство как метод расширения мышления и восстановления связи с неопределённым.
Туннельное ригидное мышление — это не только когнитивная ошибка, но симптом цивилизационного кризиса. Его преодоление требует от человека усилий философских, психологических и этических. Мир будущего не выживет в старых тоннелях. Он требует от нас способности видеть мир объемно — как многомерную, изменяющуюся систему, в которой нет места абсолютам, но есть место росту, поиску и подлинному мышлению.
Типичный представитель этого типа мышления — предприниматель, добившийся впечатляющего успеха благодаря исключительной фокусировке и дисциплине. Он строит бизнес в конкретной, технически понятной нише, действует прагматично и последовательно. Считая, что главное — это контроль, результат и упорство, он отвергает абстрактные идеи вроде миссии, гибкости или культурной трансформации.
Такой человек мыслит в духе: «работает — не трогай», «проблемы — это результат слабости», «проверенное лучше нового». В условиях стабильной индустриальной среды его подход оправдывает себя: бизнес растёт, структура эффективна, команда следует за лидером.
С каждым достигнутым результатом убеждённость в собственных моделях усиливается. Появляется стойкая вера в универсальность своих методов. Разные точки зрения отвергаются как «модные глупости», а советы молодых коллег или внешних консультантов считаются подрывом устоявшейся логики.
Мышление становится ригидным: непоколебимая вера в линейность и воспроизводимость прежних решений лишает способность видеть изменения контекста. Всё, что не вписывается в привычный тоннель, игнорируется или обесценивается.
Кризис среды: смена логики игры
Наступает момент, когда рынок меняется. Появляются новые игроки, строящие ценность иначе — на цифровых платформах, гибкости, пользовательском опыте. Они не просто предлагают другие продукты — они предлагают другую логику мышления.
Предприниматель с туннельным ригидным восприятием не способен принять это. Он продолжает работать в прежней парадигме: усиливает контроль, требует дисциплины, обвиняет внешние силы. Вместо анализа он реагирует защитно. Его мышление буквально «не видит» происходящего — оно фильтрует реальность, оставляя только подтверждения старой картины.
Результат закономерен:
команда дезориентирована, начинается текучка кадров;
клиенты уходят к более гибким игрокам;
инновации тормозятся, так как новая инициатива воспринимается как угроза статусу-кво;
структура становится инертной, теряя связь с реальностью.
Предприниматель оказывается в положении изоляции: он по-прежнему верит в свои методы, но эти методы больше не дают результата. Его сила становится слабостью. Он не может сделать шаг в сторону, потому что «тоннель» уже сформирован как единственно допустимая траектория.
Этот случай — иллюстрация того, как когнитивная сила может стать когнитивной ловушкой. Туннельное ригидное мышление дало старт и обеспечило контроль, но оказалось неспособным адаптироваться к среде с высокой неопределённостью.
Переход от успеха к стагнации здесь происходит не из-за внешних обстоятельств, а из-за отказа от внутренней пластичности. Мир изменился, а мышление — нет.
Andy Matthews1 мая 2025
Комментарии
Показать все комментарии