Раньше предприниматели сферы высоких технологий тратили минимум два года на создание продукта, наем персонала и поиск рынка сбыта для своей продукции или услуги. А сегодня весь процесс занимает несколько месяцев. Основатели быстро тестируют на рынке самые разные идеи, пока наконец не находят наиболее привлекательную

В бизнес-инкубаторе для высокотехнологичных фирм Y Combinator (в среднем преуспевают не более 3% фирм, находящихся в инкубаторе) начинающие компании так часто меняют рынки и продукты, что в конце концов продукт, с которым они выходят из инкубатора, оказывается бесконечно далек от первоначальной идеи их бизнеса, рассказывает основатель инкубатора Пол Грэм. Происходящее натолкнуло Грэма на идею запустить специальный проект, рассчитанный на предпринимателей, у которых еще не сложилась окончательная идея бизнеса. Проект стартует этим летом в Кремниевой долине.

Способность быстро оправиться после кажущегося провала считается одним из ключевых качеств новой породы предпринимателей. Взять хотя бы Куо. Его компания находилась в бизнес-инкубаторе для высокотехнологичных фирм 500 Startups, когда он основал сайт-сообщество фанатов социальной сети Facebook, который он назвал CrowdRally. У сайта было 40 млн посетителей. Тем не менее Куо решил закрыть его после того, как ему позвонили юристы из Facebook. Сама Facebook подтверждает: юристы компании действительно посчитали некоторые действия CrowdRally неправомерными, однако компания сайт не закрывала.

Сохраняя ту же команду, Куо растянул $150 000, которые 500 Startups вложил в CrowdRally, на 8 месяцев. Все это время он экспериментировал. Он протестировал целый ряд идей, прежде чем решил создать сайт вопросов и ответов для студентов колледжей Quora.com. Этот сайт был прототипом его нынешнего сайта Curios.me. Он создал его за четыре недели, запустил, получил отзывы студентов, а потом представил идею в качестве проекта своей будущей компании венчурной фирме New Enterprise.

Источник: Ведомости